優秀班組的標準

五月翩翩而至，四月班組建設活動也落下了帷幕。在四月的班組建設活動中，動力車間、驗證部、理化生測組、物料管理部、配料灌裝組、燈檢貼簽組、風險控制組、質量保證現場組和體系組、安全環保組、設備工程組、原料合成車間等多個小組都積極參與，就《優秀班組的標準》為課題展開研究和探討。

驗證部首先讓組員了解“何為班組？”、“何為標準？”，然后讓組員分別闡述“要達到‘優秀’應當具備什么條件和水平，個人及團隊應當怎么做？”

在驗證部班組長薛祥偉的帶領下，組員們紛紛提出各自的建議和看法：1、增加安排團隊學習培訓時間，提升工作技能水平；2、加強工作計劃性安排，提高工作效率；3、團員間應加強交叉學習，積極討論；4、加強團隊建設。應有規劃性，前瞻性；5、團隊間應多組織其余活動，保持團隊良好氛圍。

經過本次班組討論會，動力車間組員們認真檢視了自身與“優秀”之間的差距，發現問題并落到實處，決心從細節上改進，向優秀邁進。

此外，設備工程部做出了相應的改進計劃，希望可以培養團隊向心力、改進精神面貌，提高工作效率等。

討論會結束后，各部門對“優秀班組的標準”都有所了解，也充分意識到要達到優秀班組的標準應具備哪些條件。例如：組員之間的團隊精神、集體榮譽感；班組之間所設立的目標、工作效率的提高等。

讓我們一起投身創一流企業的隊伍，做長安的優秀員工吧！